5月25日下(xia)午，我校(xiao)(xiao)在(zai)留仙洞校(xiao)(xiao)區明德樓109會(hui)(hui)議(yi)(yi)室召開內(nei)控建設(she)工作暨預算(suan)專題工作會(hui)(hui)議(yi)(yi)，校長賈(jia)興(xing)東、黨委副(fu)書(shu)記楊平、副(fu)校長馬曉明等校領(ling)導(dao)出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)，參加會(hui)(hui)議(yi)(yi)的還有(you)各(ge)二級(ji)學院行政一(yi)把手、相(xiang)關職能部(bu)門(men)負責人、內(nei)控建設(she)領(ling)導(dao)小組(zu)成員等。會(hui)(hui)議(yi)(yi)包括內(nei)部(bu)控制(zhi)體系建設(she)工作會(hui)(hui)議(yi)(yi)和預算(suan)專題工作會(hui)(hui)議(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)程，馬曉明主持了會(hui)(hui)議(yi)(yi)。
首先，進行學校(xiao)內(nei)部控制(zhi)體系建(jian)設工(gong)作會議，馬曉明介紹了學校(xiao)內(nei)控體系建(jian)設基(ji)本情(qing)況(kuang)，通(tong)報(bao)(bao)了內(nei)控工(gong)作領導小組(zu)成(cheng)員變更情(qing)況(kuang)。接著由深圳市(shi)迪博企業(ye)風險(xian)管(guan)理(li)技術有限公司政府(fu)事(shi)業(ye)部經理(li)劉克飛、李秀茂進行項目工(gong)作成(cheng)果匯報(bao)(bao)。
隨(sui)后，進行預算專題工作會(hui)議，深(shen)圳日浩(hao)會(hui)計(ji)師事務(wu)所項目(mu)經理黃浩(hao)軍對2017年預算執(zhi)行(xing)(xing)檢查和(he)績(ji)效(xiao)評價(jia)審計(ji)項目進行(xing)(xing)總結(jie)并通報審計(ji)結(jie)果。計(ji)財處副(fu)處長(chang)陳(chen)冬妮通報了(le)2018年1-5月預算(suan)執行(xing)進(jin)度(du)有關情況。馬(ma)曉(xiao)明(ming)布(bu)置了(le)2019年預(yu)算編(bian)制工作，并提出以下幾點要求：一(yi)是(shi)增強(qiang)(qiang)績效意識；二是(shi)加強(qiang)(qiang)預(yu)算執行管(guan)理(li)；三(san)是(shi)提高采購項目管(guan)理(li)效率；四是(shi)嚴控“三(san)公”經費；五是(shi)強(qiang)(qiang)化預(yu)算約束性(xing)；他特別強(qiang)(qiang)調了(le)提交(jiao)預(yu)算的(de)時間。
最后，賈興(xing)東對會議進行(xing)了總結(jie)發言(yan)。賈興(xing)東指出，學校加(jia)強內(nei)控體系建(jian)設既是基(ji)于外部制度(du)壓力也是來自內(nei)生發展動(dong)力。2017年通(tong)過全校(xiao)的(de)(de)努力(li)和(he)迪博公(gong)司的(de)(de)配合順利地完成了內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體系制(zhi)度階段的(de)(de)建設(she)工(gong)作(zuo)，但后續的(de)(de)實施(shi)還(huan)需要全校(xiao)上下共(gong)同努力(li)，不斷推動(dong)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體系的(de)(de)運行和(he)完善。內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)小組后期將組織全校(xiao)性(xing)的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建設(she)及運行方面的(de)(de)培訓(xun)，各(ge)部(bu)門需積極參(can)與，配合部(bu)署做好后續實施(shi)工(gong)作(zuo)，確保內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)度真正落地。他還(huan)對2019年預算(suan)(suan)編(bian)制工(gong)作提(ti)出以下要求：一是高度重視預算(suan)(suan)執(zhi)行。轉變預算(suan)(suan)執(zhi)行理念，進行責(ze)任(ren)分解(jie)，將任(ren)務(wu)逐項落實到相關責(ze)任(ren)人，對有困難的(de)項目建立追蹤(zong)制度，并(bing)采(cai)取有力措施(shi)積極推進各項經費的(de)支出進度。二是全力做(zuo)好2019年預(yu)算編制工(gong)作。各部門要認(ren)真落(luo)實馬曉(xiao)明(ming)副校長關于2019年(nian)預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)的工作(zuo)要(yao)(yao)求，深化(hua)、細(xi)化(hua)預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)，合(he)理制(zhi)定預(yu)算(suan)(suan)項目支出計劃。三(san)是強化(hua)部門(men)主體責(ze)(ze)任意識。各部門(men)要(yao)(yao)以預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)作(zuo)為(wei)落實各項工作(zuo)的抓手(shou)，履行(xing)(xing)部門(men)預(yu)算(suan)(suan)管(guan)理職責(ze)(ze)，加快推進預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)進度，規范預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)為(wei)，確保預(yu)算(suan)(suan)目標實現。
（計財處 周茵茵）
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