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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布:2019-05-29

  5月(yue)25日下午,我校在留仙洞校區明德(de)樓109會(hui)議(yi)室召開內控建(jian)設(she)工作暨預算(suan)(suan)專題工作會(hui)議(yi),校長賈(jia)興(xing)東(dong)、黨委(wei)副書記楊(yang)平、副校長馬(ma)曉明(ming)等(deng)校領導出(chu)席會(hui)議(yi),參加會(hui)議(yi)的還有(you)各二(er)級學院(yuan)行政一把手、相關職(zhi)能部門(men)負責人、內控建(jian)設(she)領導小組成員等(deng)。會(hui)議(yi)包括內部控制(zhi)體(ti)系建(jian)設(she)工作會(hui)議(yi)和預算(suan)(suan)專題工作會(hui)議(yi)兩個議(yi)程,馬(ma)曉明(ming)主持(chi)了(le)會(hui)議(yi)。

  首先,進(jin)行(xing)學校內(nei)部控制體系建設工(gong)作會議(yi),馬曉(xiao)明(ming)介紹了(le)學校內(nei)控體系建設基本(ben)情況,通(tong)報了(le)內(nei)控工(gong)作領導小組成員變(bian)更情況。接著(zhu)由(you)深圳市迪(di)博企業(ye)風險管理(li)技術(shu)有限公司(si)政府事業(ye)部經理(li)劉克(ke)飛、李秀茂進(jin)行(xing)項(xiang)目工(gong)作成果匯(hui)報。

  隨(sui)后(hou),進行預算專題工作會議(yi),深圳(zhen)日浩會計(ji)師(shi)事務所項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)黃浩軍對(dui)2017年(nian)預(yu)算執行檢查和績(ji)效(xiao)評價審計(ji)項目進(jin)行總結(jie)并通報(bao)審計(ji)結(jie)果。計(ji)財處副(fu)處長陳冬妮通報(bao)了20181-5月預算執行進度有關(guan)情況。馬曉明布置(zhi)了2019年預(yu)算編制工作,并(bing)提(ti)出以下幾點(dian)要(yao)求:一是增(zeng)強績(ji)效意識;二是加強預(yu)算執行(xing)管理(li);三(san)是提(ti)高采購(gou)項目管理(li)效率(lv);四是嚴控(kong)“三(san)公”經費(fei);五是強化預(yu)算約束性;他特(te)別強調了提(ti)交預(yu)算的時間。

  最后,賈興東(dong)對會議(yi)進行了總結(jie)發言(yan)。賈興東(dong)指出,學校加強(qiang)內控體系(xi)建設(she)既是基于(yu)外部制度壓力(li)也(ye)是來(lai)自內生發展動力(li)。2017年通過(guo)全(quan)校的(de)(de)(de)努力和迪博公司的(de)(de)(de)配合順利(li)地(di)完成了內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系制度階段的(de)(de)(de)建設工作,但后(hou)(hou)續(xu)的(de)(de)(de)實施(shi)還需要全(quan)校上(shang)下共同努力,不斷推動內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系的(de)(de)(de)運行(xing)和完善。內(nei)控(kong)(kong)小組后(hou)(hou)期將組織全(quan)校性(xing)的(de)(de)(de)內(nei)控(kong)(kong)建設及運行(xing)方面的(de)(de)(de)培訓(xun),各(ge)部門需積(ji)極參與,配合部署(shu)做(zuo)好后(hou)(hou)續(xu)實施(shi)工作,確保(bao)內(nei)控(kong)(kong)制度真正落地(di)。他還對(dui)2019年(nian)預(yu)算編制(zhi)工(gong)作(zuo)提出以下要求:一(yi)是高度重視預(yu)算執行(xing)(xing)。轉變預(yu)算執行(xing)(xing)理(li)念,進行(xing)(xing)責(ze)任分解(jie),將任務逐項落實到相關責(ze)任人,對(dui)有(you)困難的(de)項目(mu)建立(li)追蹤制(zhi)度,并采取有(you)力(li)措施(shi)積極推進各項經(jing)費的(de)支出進度。二是全(quan)力(li)做好2019年(nian)預(yu)算編(bian)制工(gong)作(zuo)。各部(bu)門(men)要認(ren)真落實馬曉明副校長(chang)關于2019年預(yu)(yu)(yu)算(suan)編制(zhi)的工作要求(qiu),深化(hua)、細化(hua)預(yu)(yu)(yu)算(suan)編制(zhi),合理(li)制(zhi)定預(yu)(yu)(yu)算(suan)項目支出計劃。三是(shi)強化(hua)部(bu)門(men)主體(ti)責(ze)任意識。各部(bu)門(men)要以預(yu)(yu)(yu)算(suan)執行(xing)作為落實各項工作的抓手,履行(xing)部(bu)門(men)預(yu)(yu)(yu)算(suan)管理(li)職責(ze),加快(kuai)推(tui)進(jin)預(yu)(yu)(yu)算(suan)執行(xing)進(jin)度,規范(fan)預(yu)(yu)(yu)算(suan)執行(xing)行(xing)為,確保預(yu)(yu)(yu)算(suan)目標實現。

(計財處 周茵(yin)茵(yin))

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